“开门红”要变“全年红” 三把“虚火”必须灭！

来源：  江南都市报     |    日期：  2025年02月27日     |    制作：  肖琳琪     |    新闻热线：  0791-86849110

　　◎江南都市报全媒体评论员 陈明华

　　“三月看全年，头茶定收成。”今年一季度，全国各地正以“开年就开跑”的拼劲，铆足干劲、拉满弓弦，力拼“开门红”。然而，在火热的实践中，总有一些干部将“抢跑”变成“乱跑”，把“冲刺战”打成“表演赛”，把“发展经”念成“数字戏”，甚至将“开门红”当作“政治秀”。

　　具体表现有三：

　　其一，有的干部热衷于“季风式冲刺”——为了争夺开局招商排名，突击签约一批“纸上项目”，将千万元的项目吹嘘为“亿元大单”，有的甚至干脆“假签约”，结果项目落地不足三成，徒留一地“数字烟花”。这种“打激素”式的虚胖，犹如“三月桃花一时红，风吹雨打一场空”，对地方发展百害而无一利。

　　其二，有的干部钻营“盆景式创新”——为了抢“开门红”，罔顾地方实际，无视企业需求和群众期盼，强行推进“网红项目”。这好比“给瘸子穿高跟鞋，表面光鲜里头痛！”这种脱离实际的“创新”，实际上是“乱跑”“瞎跑”式的“起跑”，再漂亮也不过是“皇帝的新装”，不仅浪费资源、增加基层负担，还会挫伤基层的首创精神。

　　其三，有的干部热衷于“注水式增长”——为了确保一季度数据“飘红”，强令企业提前报产值，导致后续季度“数据跳水”；甚至默许高耗能企业违规扩产，结果二季度被环保督察通报，反倒拖累全年考核。

　　这般“季风式冲刺”“盆景式创新”“注水式增长”三把“虚火”若不熄灭，“开门红”迟早会烧成“全年痛”！

　　这些“虚火”看似热闹，但扒开表象尽是问题：把“招商签约率”当作关键KPI，实际上是用“纸面繁荣”掩盖“落地虚无”；喊着“创新超越”却强行推进网红项目，不过是拿“领导注意”代替“群众满意”；要求企业提前报产值、纵容污染冲数据，本质上是以“眼前鸵鸟”替代“长远鸿鹄”。当干部把“安全红线”当作“松紧带”，把“生态底线”当作“橡皮筋”，就如同“刀尖舔蜜”，终究要付出代价！

　　这些“虚火”的存在，深究根源，既有“上眼皮看下眼皮”的短视，也有“能力跟不上节奏”的本领恐慌，更有考核“重显绩轻潜绩”的机制缺陷。但归根结底，是部分领导干部政绩观错位、事业观变形所致。

　　祛“虚火”需对症下药！

　　首先，得建立科学考评体系。例如，建立“潜绩+显绩”考核机制，考准考实干部，强化结果运用，激励担当作为。将招商引资考核从“数纸片子”转向“数钱袋子”——签约百亿元不如落地十亿元；建立“发展账本”制度，将人才储备等隐性指标量化赋分；引入群众评判，将政绩的评判权交还群众。用“既看前庭花，又查后院渠”“既看播种，又看收获”的考核体系，让“政绩冲动”无处遁形。

　　其次，得强化监督问责。例如，把“项目后评估”作为硬杠杠，动态核查监督，既看首子下得是否准，更看有无后手连，让“季季红”接续“开门红”；推行“负面清单晾晒”，对弄虚作假以及“竭泽而渔”的短视行为，既追责当事人，更追溯“拍板者”。

　　最后，得升级干部能力维度。将干部成长规律与事业发展需要充分融合，与时俱进，丰富教育培养方式方法，提升干部干事创业和解决实际问题的能力。恰如一个种粮大户所言：“老把式也要学无人机播种”，唯有破除“旧船票登新客船”的惯性，方能避免“起大早赶晚集”的尴尬。

　　春种一粒粟，秋收万颗子。真正的“开门红”，未必在报表的百分比里，而在车床轰鸣的技术攻坚中，在秧苗青青的产业革命里，在干部卷起裤腿下田的作风蝶变中。

　　“起步决定后势，开局关系全局”。唯有以“功成不必在我”的胸怀扎深根、以“板凳坐得十年冷”的定力育新苗，才能让起步之“势”转化为全年之“稳”，以开局之“热”成就全局之“胜”！

　　值班编辑：傅蓝天

　　值班审核：周艳华

　　值班编委：郭宁