“小苹果”缘何能冲刺“艺术培训第一股”?

江南都市报

当新东方们还在素质教育的赛道上奋力转型时,一家来自江西南昌的艺术培训品牌,已悄然敲响了港交所的大门。

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2025年8月15日,卓优智美教育咨询集团(江西)股份有限公司正式向港交所递交招股书,拟在香港GEM(创业板)上市。其旗下拥有一个在江西家喻户晓的品牌——“小苹果”。这家专注于4至14岁儿童艺术教育的机构,凭借132家直营校区和超过4万名在读学员的规模,向“艺术培训第一股”的宝座发起冲刺。

在“双减”政策重塑教育格局的今天,艺术培训赛道群雄逐鹿。“小苹果”究竟有何实力,能在巨头林立的红海中脱颖而出,成为率先叩开资本市场大门的“敲门人”?这只源自赣鄱大地的“小苹果”,正试图向市场讲述一个关于规模、专业与温度的品牌故事。

国内规模最大艺培机构!权威报告背书的“行业霸主”

资本市场不相信故事,只相信数据。卓优智美最大的底气,来源于其深耕多年织就的庞大直营网络。

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根据全球知名咨询公司弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)的权威报告,按截至2024年12月31日自营小苹果艺术培训中心的数量计算,卓优智美是中国最大型的儿童及青少年艺术培训机构 。这一第三方机构的背书,让“小苹果”的规模优势有了国际权威的注脚。

截至2025年8月,卓优智美在江西省南昌市、赣州市以及湖南省长沙市分别运营着114家、7家和11家“小苹果”品牌的艺术培训中心。130余家校区如毛细血管般深入人口密集的住宅区,构建起难以复制的社区网络格局。

2024年,公司营收突破1.3亿元,2025年前五个月每月平均注册学生人数超4.07万名 。在江西这个根据地,按收入计算,其市场份额达到1.8%,远超同地区其他竞争对手,是名副其实的“行业霸主” 。这种百店规模的直营体系,不仅意味着规模效应带来的成本优势,更意味着品牌标准化的强力输出,为冲刺IPO奠定了坚实的底盘。

课程研发铸魂,从“教跳舞”到“编教材”的质变

如果说规模是骨架,那么课程才是“小苹果”的灵魂。在艺术培训同质化严重的今天,卓优智美投入巨资构建的教研体系,成为了其差异化竞争的利器。

一般的小机构只能“教课”,而“小苹果”选择“编课”。公司深知,只有掌握教材研发,才能真正把控教学质量。从招股说明书披露的信息来看,小苹果已经形成了覆盖中国舞、拉丁舞、街舞、跆拳道、美术、书法、口才、音乐的全品类自研教材体系。这标志着它已经从单纯的技能培训,升级为拥有自主知识产权的教育内容提供商。

特别是在国潮兴起的大背景下,公司敏锐捕捉市场趋势,重点强化中国舞与书法课程的研发。中国舞作为所有舞蹈的基础,课程设计着重于身体软开度、协调能力的科学训练;书法课则不仅教技法,更传承汉字艺术之美。这种基于传统文化底蕴的课程研发,直接带动了业绩增长。2024年及2025年前五个月,得益于消费者对中国传统艺术的兴趣愈发浓厚,公司的课程收入显著增加 。

此外,其旗下的小苹果商学院更是承担着人才孵化与课程迭代的重任,通过师资培训、行业大赛、超级苹果秀等活动,形成了一套“教学-教研-表演-反馈”的闭环生态系统。这种对课程深度的挖掘,让“小苹果”不仅是一个培训场所,更是一个艺术素养的孵化器。

服务暖人心,用“超级舞台”让家长看见成长

在消费端,家长买单的不仅是课程,更是服务与体验。如何让孩子开心、让家长安心?“小苹果”的策略是:用极致的舞台体验兑现教育承诺,用规范的考级服务建立信任桥梁。

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“艺术人生,从小苹果开始”不仅是口号,更是行动。为了让孩子们的学习成果被“看见”,卓优智美不惜重金打造硬件设施。公司在南昌运营着昌北、昌南两座大型艺术剧院,2024年更是在长沙旗舰店全新打造了第三座自有剧院。这些拥有顶级LED背景、进口灯光音响的专业舞台,成为了孩子们从教室迈向聚光灯的“梦想通道”。《超级苹果秀》《少儿春晚》等大型活动的举办,不仅让学员在实战中提升自信,更让家长在台下亲眼见证孩子的蜕变,这种沉浸式的服务体验极大地增强了客户粘性。

通过将剧院演出、权威考级与日常教学深度绑定,小苹果构建了一条“学习-考级-展演”的完整服务链,真正做到了让家长看到投入的回报,让孩子的艺术之路有迹可循。

多元生态布局,打造艺术培训的“航空母舰”

除了核心的培训业务,卓优智美前瞻性的生态布局,也是其冲击IPO的重要筹码。这艘艺术培训的“航空母舰”,早已不是单一的培训舰艇,而是一支涵盖商学院、合作联盟、旗舰店的“联合舰队”。

打响“星卓优”联盟。2021年,公司启动第二品牌“星卓优艺术培训”合作联盟计划,在江西省内(除南昌市)发展超1000家合作伙伴,覆盖数十万青少年。这种“直营+联盟”的模式,让小苹果的教研体系和运营标准得以迅速输出。

打造跨省标杆。小苹果倾力打造的长沙小苹果旗舰店,不仅在硬件上配备了钢琴、架子鼓等专业教室和自有剧场,更将师资目标锁定在全国专业院校前五名。这显示了小苹果走出江西、深耕长沙,并以此辐射华南的雄心。根据招股说明书计划,小苹果未来将进一步拓展至武汉、合肥等华南主要城市。

打赢科技赋能。小苹果正致力于推动信息技术、新媒体应用与艺术教育相融合,构建“互联网+艺术教育”新生态。从引入人工智能辅助教学工具,到升级OA系统及客户信息平台,这家传统的线下培训机构,正在积极拥抱数字化,试图通过技术手段解决师资培训、个性化教学等行业痛点。

从社区门口的“小苹果”,到迈向国际资本舞台的“卓优智美”,这只苹果的成熟,折射出中国艺术教育行业从野蛮生长走向品牌化、规模化的历史进程。能否摘得“艺术培训第一股”的桂冠,市场正拭目以待。但无论结果如何,这一跃,已然为中国素质教育的资本化进程,刻下了一道深深的印记。

责任编辑:傅蓝天